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Développer la cohésion d’équipe, fédérer les hommes autour d’un réel projet, pour changer les comportements et améliorer votre façon de travailler.
Coaching d’intégration
Accueillir les nouveaux arrivants de façon optimale, en accord avec la charte management de votre entité. Développer un sentiment d’appartenance.
Définir un passeport d’intégration en fonction des profils (ingénieurs, chef de projets, managers, commerciaux) et des perspectives de carrière.
Coaching de projet
Assure une adhésion complète au projet depuis sa conception jusqu’à sa réalisation. Fédérer les acteurs autour d’un projet d’entreprise, autour d’un projet technique.
Déroulement
Accompagner « in vivo » une équipe de direction, une équipe technique, quand elle travaille, en réunion de CoDir ou de pilotage, au coeur de l’équipe où les comportements de chacun sont le reflet des comportements de l’organisation. Nous travaillons sur du réel.

Quelle expérience génératrice de révélations!! Merci. pour votre engagement extraordinairement éclairant, et efficace.
Je tenais à vous remercier pour votre aide sincère et profitable à tous !

Incroyablement riche et innovant pour toute l’équipe. Merci d’avoir été là.