« Développer la cohésion d’équipe », « Fédérer les hommes autour d’un réel projet »,
« Changer les comportements et améliorer notre façon de travailler ensemble »

Le coach d’équipe accompagne l’équipe et son leader pour mieux décoder les enjeux stratégiques des acteurs. L'objectif est de développer l’intégration et l’interaction, la visibilité et la reconnaissance de l’équipe avec son environnement externe.
Cette approche a pour intention de permettre à l’équipe de franchir un niveau de performance collective grâce à une approche « systémique » plus globalisante.

Accompagner « in vivo » une équipe, quand elle travaille en réunion de Codir ou de pilotage, permet de créer une dynamique interactive, de faciliter les mutations en entreprise, voire de transformer la culture du management dans son ensemble.

Le rôle du coach consiste à observer le travail et l’évolution d’une équipe afin d’être en mesure de :

* Créer les conditions pour que l’équipe développe son potentiel et accède à son niveau d’autonomie en accord avec les finalités de l’entreprise
* Se mettre en accord sur de nouveaux enjeux
* Analyser les modes de fonctionnement et de communication de l’équipe
* Aider l’équipe à l’acquisition de nouveaux modes d’approche du réel
* Permettre l'amélioration du processus relationnel au service des résultats
* Vérifier comment les changements envisagés se positionnent en accord avec les valeurs de l’équipe et de l’ensemble de l’organisation
* Créer les conditions pour mieux communiquer ensemble