Les séances de coaching se déroulent suivant un processus commun. Ce processus est précédé d’un entretien préliminaire qui permettra d’établir ou non la relation de travail formalisée par un « contrat ». Ce contrat précisera :
les modalités de rencontres / la durée et les conditions de reconduction / les compétences mises œuvres et les procédés utilisés par le coach / les horaires et modalités de règlement / les qualifications et références du coach / les conséquences en cas d'engagements non tenus / les règles de restitution et de confidentialité / les objectifs du coaching. Si le bénéficiaire du coaching n’est pas le payeur le contrat sera alors tripartite.
Les objectifs d’une séance de coaching s’articule sur 6 points principaux :
- Evaluer les progrès accomplis
- Analyser la situation actuelle
- Définir es objectifs de la séance
- Prendre conscience des freins ou croyances
- Explorer d’autres solutions possibles
- Identifier de nouveaux axes d’amélioration
Les différents outils d’accompagmenent, d’écoute et de communication sont issus des modèle du coaching humaniste, de la PNL et de l’analyse transactionnelle. Ils sont une aide pour la mise en place de la bonne relation et de la bonne posture entre le coach et le coaché, gage de réussite dans le processus.
A mi-parcours, un bilan est effectué sur la nécessaire révision ou précision des objectifs. En fonction des prises de conscience et actions déjà parcourues, la perception de soi et des contraintes devenant autre, les objectifs sont reprécisés.
En face-à-face, de façon régulière ou en discontinu, par tranches de quelques heures,
nous déciderons ensemble du bon rythme de coaching adapté à vos enjeux .